人材の育成・強化 Training

私たちHOYAグループは、社員の安全と健康に配慮するとともに、個性や多様性を尊重し個人の成長を促す職場風土を提供します。また社員一人ひとりは、知識の習得や技術の向上に努め、社会の求める革新的な価値の提供を目指します。

人はそれぞれ価値観や生き方、性格、固有の能力などが異なります。仕事や働き方に対する考え方も多種多様です。そのため現代の組織運営では、各人の適性にあった環境で能力を伸ばし、個性を活かす仕組みが求められています。すべての人が持てる力をフルに発揮して、切磋琢磨しながら組織や事業に貢献する、これがHOYAの目指す新たな社員像です。
社員の多種多様な能力開発ニーズにこたえ、また業界に必要な専門知識やスキルを習得してもらうため、HOYAでは、事業部や地域ごとに最も適した社員教育研修プログラムを個別に展開しています。

1. アイケアカンパニーの人材育成

アイケアカンパニーの研修風景

「コンタクトのアイシティ」を運営するアイケアカンパニーでは、店舗で販売業務に従事するスタッフ”アイ-コンシェルジュ”の接客スキル向上とホスピタリティマインドの醸成などを目的とした育成プログラムをカンパニー内で設計し、内容の充実に取り組んでいます。
柱となっているのは、（1）接客・接遇等のスキルアップのための「オペレーション教育」、（2）高度管理医療器具としてのコンタクトレンズについての専門知識を身につける「テクニカル教育」、（3）スタッフをチームとして統率するためのマネジメント知識・スキルを学ぶ「マネジメント教育」の3つのプログラムです。教育を行うのはインストアコーチ、テクニカルコーチと認定された社員で、eラーニングと組み合わせることにより学習者の自学自習を促しています。
「テクニカル教育」については4段階のレベルが設定されており、初級はほぼ全員、学習のコアとなる中級・上級の受講者も2011年に導入以来少しずつ受講率を伸ばしています。

2. HOYA Electronics SingaporeのEICC行動規範セミナーへの参加

HOYA Electronics SingaporeでのEICC行動規範セミナーの様子

HOYA Electronics Singaporeは毎年、EICC（電子業界CSRアライアンス）行動規範への理解を深めるためのセミナーに参加しています。EICC行動規範とは、労働環境が安全であること、そして労働者が敬意と尊厳を持って扱われること、さらに製造プロセスが環境負荷に対して責任を持っていることを確実にするための基準で、電子業界がアライアンスを汲み制定したものです。

日本における主な制度・施策は以下の通りです。
HOYA株式会社では、働きがいのある職場づくりの一環として、社員の柔軟なワーキングスタイルを支援するためフレックスタイム制、育児休業、介護休業など各種制度のほか、以下の制度を導入しています。

チャレンジ休暇（HOYA株式会社）

HOYA株式会社では、一定の勤続年数に達した社員にチャレンジ休暇を設けています。週５日勤務の社員の場合は勤続年数が満10年、満20年、満30年に達した時点でそれぞれ20日のチャレンジ休暇が付与されます。

「HOYA PRIZE」

HOYA PRIZEは、厳しいビジネス環境の中で常に全力を尽くしている従業員に感謝の意を伝えるため、日ごろのガンバリや努力を認め報いようという主旨で設定された全社対象の賞です。各事業の責任者や人事担当責任者から推薦され、細かな基準はあえて設けず、CEOがその都度決定し、表彰するという制度です。