HOYAグループは、世界中のお客様の問題を解決すべく、新しい価値を生み出すために挑戦し続ける強い意志を持ったプロフェッショナルな人材を求めています。

事業部ごとの採用

HOYAグループでは、それぞれの事業部や拠点ごとに、各ポジションで力を十分に発揮していただける人材を採用しています。採用活動も各事業部・事業所ごとに行っているため、詳細についてはそれぞれの事業サイトにある採用情報ページにてご確認下さい。なお、募集している仕事の内容やご応募のお問い合わせについても、各事業部・事業所の採用担当者が直接受付けていますので、連絡先をお間違えのないようにお願い致します。

中途採用比率

2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度
 84%  52%  87%  89% 96%

公表日:2024年4月23日

求める人物像

それぞれの職種や事業により求められるスキルや経験は異なります。また、多様性を重視する当グループでは、画一的な人材を求めるものではありません。しかしHOYAが大切に思う姿勢や志を共有できる多くの皆さんとお会いしたいと思います。

お客様の問題を解決する能力

お客様が必要とされるものは時としてスペックに現れません。
お客様が抱える課題を的確に判断し、解決できる人材を求めます。

自ら変化を起こす原動力

新しい価値を生み出すことは、これまでの固定観念を打ち破ること。
失敗を恐れず、立ち止まることなく、常に挑戦を続ける強い意志を持った人材を求めます。

プロフェッショナリズム

HOYAの考えるプロとは、常に専門性を磨き、それを最大限活かすことのできる人。
自立した個人として判断し、行動し、責任を負うことができる人材を求めます。

人材育成・職場環境に対する取り組み

一般事業主行動計画への取り組み

当社では、次世代育成支援対策推進法および女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画(8回目)への取り組みを通じて、社員が仕事と家庭生活を両立することのできる職場環境の整備を積極的に行っていきます。

期間 2023年4月1日 ~ 2026年3月31日(3年間)
計画内容 国籍、性別、年齢にかかわらず能力とやる気のある人材を積極的に責任のあるポジションに登用することで、やりがいのある企業となるため、次のように行動計画を策定する。
■目標1管理職(グループリーダー以上)に占める女性割合を18%以上にする。

■対策1

女性リーダー育成のため次の研修を実施する。

(1)女性リーダーシップ研修

(2)管理職研修

(3)ロールモデルによる講演会、ネットワーキング活動

■目標2社員全体に占める女性社員の割合を32%以上にする。

■対策2

育児や介護との両立など、裁量を持った多様な働き方の支援を実施することで、女性も応募しやすい環境づくりをする。

■目標3

男性の育児休業の取得割合を50%以上にする。

■対策3

男性が育児休業を取得しやすい職場環境を整備する。

(1)従業員への育児休業制度の周知徹底

(2)管理職を対象とした講演会

一般事業主行動計画とは 企業が従業員の仕事と子育ての両立を図るための雇用環境の整備や、子育てをしていない従業員も含めた多様な労働条件の整備などに取り組むに当たって、(1)計画期間、(2)目標、(3)目標達成のための対策及びその実施時期を定めるものです。

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