人権の尊重
基本的な考え方
「HOYA行動基準」では、HOYAグループの理念と価値観に基づき、業務を遂行するにあたり守るべき基本的な指針を定めています。基本的人権を尊重し、あらゆる企業活動において、人種、国籍、性別、宗教、信条、出生、年齢、心身の障がいなどによる差別や嫌がらせを排除することを、行動基準に明確にうたっています。
また、従業員が安心して仕事に従事できる、安全かつ健全な職場環境づくりを目指しています。会社の提供する設備や制度・労働条件を整えると同時に、社員一人一人が他者を尊重し、協力しあうことで働きやすい環境を作っています。
「HOYA行動基準」
HOYA行動基準は、経営理念と経営基本原則に記された理念と価値観に従って、HOYAグループのすべての役員および社員が正しい方法で業務を遂行するための指針です。グローバルに事業を展開する当社の状況に鑑み27言語に翻訳し、年に一度所属グループでの読み合わせやオンライン教育・確認テストなどを通してグループ内での周知徹底を図っています。
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個人の尊重
（1）セクシュアルハラスメント、パワーハラスメントの防止
HOYAグループでは、行動基準で、個人の多様な価値観・個性・プライバシーを尊重し、人種、国籍、性別、宗教、信条、出生、年齢、心身の障がいなどに関する差別的言動や、暴力行為、セクシュアルハラスメント、パワーハラスメントなどの行為をしないことを明示しています。
国内では講習会などを通じて啓発活動をおこなっています。
（2）従業員通報・相談窓口の設置
HOYAグループでは、内部統制システムの一環として、グループ内部からの通報・相談を受け付ける「HOYAヘルプライン」を2003年から設置しています。
（「HOYAヘルプライン」についてはこちらをご覧ください。）
多様性（ダイバーシティ）
グローバルな人材活用
HOYAグループは多様な事業の最適地生産・最適地販売をグローバルで推進しています。その中で当社において人材の多様性は強みであり持続的な価値創造のドライバーです。HOYAは多様性を尊重して受け入れ、その「違い」を積極的に活かすことで、変化しつづけるビジネス環境や多様化する顧客ニーズに柔軟に対応し、ひいては企業価値の向上につながると考えています。
HOYAはこれまでも国籍・性別等にとらわれず各個人の能力に基づく採用を進めてきました。
社員の90%以上が海外拠点に属しており、また現地の優秀な人材を積極的にトップに登⽤し機会を増やすことで、グループ全体のグローバル化を進め、海外現地法人の外国人トップ比率は9割を超えています。HOYAは今後も多くの優秀な人材に機会を均等に提供していきます。
男女の機会均等
HOYAでは性別による雇用機会や待遇における公平の実現に努めています。
採用および昇格・昇給において、性別による差別はなく、高い専門能力とモラルを兼ね備えた人材を積極的に活用しています。
2023年6月末現在、2名の女性社外取締役を登用しています。
ダイバーシティプロジェクト「みん活」
社員一人一人が仕事にやりがいを感じ、その能力を最大限に活かして活躍できる職場環境をつくることを目的に、2014年にダイバーシティプロジェクト「みん活（みんなが活躍できる職場づくり）」を発足しました。「みん活」の一環として、女性社員比率と女性リーダー※比率の向上を図っています。
※女性リーダー：係長相当以上の組織の長および高度専門職
国内女性社員比率・女性リーダー比率
| 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 女性社員比率 | 23.0% | 24.7% | 25.9% | 28.0% | 29.6% | 29.9% |
| 女性リーダー比率 | 8.1% | 9.3% | 10.8% | 12.7% | 14.3% | 14.2% |
管理職に占める女性従業員の割合と全従業員に占める女性従業員の割合は2023年3月にそれぞれ15％、30％の目標を設定しておりましたが、いずれも未達成の状況です。
今後は当社および国内連結子会社全体で2026年3月を期限に、管理職に占める女性従業員の割合を18％、全従業員に占める女性従業員の割合を32%とする新たな目標を設定し、その達成に向けて、性別による役割分担意識の排除、女性管理職を担いうる人材の計画的育成および機会提供、外部からの人材の雇用といった取り組みを積極的に推進してまいります。
男女の賃金格差
| 全従業員（%） | 正規従業員（％） | 非正規従業員（％） | |
|---|---|---|---|
| 当社 | 40.7 | 62.3 | 68.9 |
| HOYA Technosurgical㈱ | 69.3 | 73.4 | 86.5 |
| 当社及び国内連結子会社 | 41.8 | 63.2 | 67.4 |
2023年３月31日現在
男女の賃金格差は、男性の賃金に対する女性の割合を示しています。当社の賃金制度は、年齢、性別に関係なく、同一の職務であれば同一の賃金を支払うこととして設計されています。しかし、現状において当社及び国内連結子会社において、男女間で41.8％という賃金格差が生じています。これは全従業員における女性非正規従業員の比率が当社においてコンタクトレンズの小売部門の影響により37％と非常に高くなっているほか、管理職に占める女性従業員の割合が低い水準にとどまっていることなどが要因となっています。
今後は上記の取組をはじめとする性別に関係なく適材適所による人材活用の取組を推進してまいります。
障がいを持つ人の活用
HOYAではecoプロジェクトを支える市川チャレンジオフィスを運営するなど、障がいを持つ方が活躍できる職場づくりに取り組んでいます。<!–ecoプロジェクトについては、社会貢献活動をご覧ください。–>
多様な人材が能力を発揮して活躍できる環境と、より生産性高く効率の良い働き方を可能とする制度を整えることで、仕事のやりがいと個人の生活の充実を実現し企業価値向上との両立を図っていきます。
いきいきと働ける職場づくり
HOYA株式会社では、働きがいのある職場づくりの一環として、社員の柔軟なワーキングスタイルを支援するため以下のような制度を導入しています。
各事業部において、それぞれの事業に合わせて必要な環境・制度の整備、風土作りに取り組んでいます。
| 育児介護支援に関するもの | 働き方全般に関するもの |
|---|---|
| ・育児介護支援制度（休業、短時間勤務） ・時差出勤 ・子供の看護休暇 ・男性育休取得の推進 等 |
・フレックスタイム制・短時間、短日数勤務 ・チャレンジ休暇※ ・副業 ・在宅勤務 ・年休奨励日の設定による年休の積極的取得推進 等 |
※チャレンジ休暇: HOYA株式会社では、一定の勤続年数に達した社員にチャレンジ休暇を設けています。週５日勤務の社員の場合は勤続年数が満10年、満20年、満30年に達した時点でそれぞれ20日のチャレンジ休暇が付与されます。