当社は、統合報告書を「読み込まなければ理解できない資料」ではなく、ぱっと見て全体像が把握でき、必要に応じて深掘りできる、投資家にとって使いやすい情報基盤であるべきだと考えています。
とりわけ機関投資家の皆様にとって重要なのは、情報量の多さではなく、企業価値がどのように創出され、その構造がどこにあるのかを、短時間で直感的に理解できることです。
この考え方のもと、本統合報告書では構成や図表、情報の配置において、分かりやすさと利便性を最優先しています。
その一方で、近年一般化している定型的な統合報告書テンプレートや評価軸は「要素がそろっているか」「形式に沿っているか」に重点が置かれており、HOYAの価値創造の実態を十分に伝えきれないと判断しました。

本統合報告書では、評価項目への対応を目的とするのではなく、HOYAがどのような思想で技術イノベーションに取り組み、どのような市場を選び、どのような意思決定を再現し続けてきたのかという、経営の中核にあるロジックを簡潔かつ構造的に示しています。
見やすく、理解しやすく、そして実態に即していること。これらを両立させることが、HOYAにとっての「良い統合報告書」であり、本統合報告書全体の制作に貫かれている基本方針です。